拥有系统的营销团队管理方法论，

是合理配置企业资源，建立高效执行团队的前提；

也是企业有效降低用人成本，

提高市场应变能力，全面快速提升业绩的关键。

2019年企业年度营销战役已经打响，

身为企业营销管理者的你，

真的会做吗?做对了吗?

别急，融商学院工商管理总裁班，

为您解决2019营销团队管理难题！

2月22日，融商学院工商M34班的学员们汇聚在清华科技园，开始企业团队管理专题课程的学习，一起体验企业团队管理的实操落地系统课程。

本期专题课程——销售团队的建设与管理由程广见老师主讲。程老师拥有超十年的企业高层管理经验和扎实的理论功底，其幽默的授课风格受到学员的一致好评，多次被评为“金牌讲师”、“最受欢迎的讲师”等。

课程现场座无虚席，同学们热情异常高涨，企业家学员们静心聆听程老师的传授。

程老师从企业营销战略着手，探讨客户细分攻守模型，挖掘企业资源分配的最佳方案，从而组建最有战斗力的销售团队。并列举企业销售管理中遇到的问题，逐一给出具有指导性意义的方法论，总结出6大工具，使学员在工作中具有可操作性，切实提高管理能力。

在大客户销售上，程老师将客户分类，并通过生动的案例和互动加深学员对客户的认知，从而针对性地提高谈判能力，提高销售管理和客户服务质量，增强客户忠诚度，推动企业经营绩效提升。

程老师的课程简单直白、幽默诙谐、容易理解、容易操作，全场课程笑声不断，学员们受益匪浅。